近年来
，甘肃征信股份有限公司党支部聚力“数智赋能、普惠兴陇、风控守底、人才强基”四大主攻方向
，推动党建优势转化为创新优势、服务优势和发展优势
，走出一条拥有甘肃地域特色的国有征信企业党建与业务深度融合发展蹊径。

数智赋能强底座

筑就信誉数据“新高地”

对峙把支部建在项目上、把党旗插在研发一线
，以党建引领数字化鼎新攻坚
，夯实普惠金融发展底座。一是政治引领破局攻坚
，激活数据身分价值潜能。由党员骨干领衔攻坚、靶向突破
，积极对接北京国际大数据买卖所
，有效破解了持久以来公共数据“有资源无资产、有存量无价值”的行业难题
，公司“驯折服务及预警监控数据集”成功在北京国际大数据买卖所实现数据资产登记并入表
，为全省数据身分市场化鼎新提供了征信样板、国资经验。二是迭代升级“甘肃信易贷·陇信通”平台
，打造智慧融资服务中枢。细化20余项平台优化工作清单
，打造甘肃线上“金融超视妆。聚焦中幼微企业融资痛点
，建成集数字信誉、融资撮合、融资增信三大职能于一体的省级综合性融资信誉服务总枢纽
，落地全省首个全线上“政采贷”融资服务场景
，首批线上业务即为省内21家当局采购中标企业发放贷款超3000万元
，实显祗业数据授信、线上审批、当日放款。三是深入征信产品创新
，强化多方数据协同赋能。利用AI工具开发项目获客治理系统、信誉评吩炖价模型等系列市场化征信产品
，有效推动征信产品嵌入金融机构信贷审批全流程
，推动科技金融、村落振兴特色专区建设
，萦绕科创、“三农”领域经营专属信贷产品
，发展跨平台对接共建
，精准匹配市场主体融资需要。

普惠兴陇促融通

书写服求实体“新答卷”

对峙把服求实体经济功效作为检验党立功效的标尺
，推动驯折服务下沉市场主体
，助推全省营商环境持续优化。一是聚焦幼微纾困解难
，通顺信誉融资通路。深刻施杏装征信助融”专项行动
，阐扬“甘肃信易贷·陇信通”平台桥梁纽带作用
，推动银企高效对接。使用多维度信誉信息为幼微企业增信
，推动信誉贷款落地
，提升首贷、信誉贷占比
，平台运行以来
，累计撮合各类市场主体融资突破6200亿元
，其中投向中幼微企业融资占比超过94.50%。二是聚合政银企社力量
，搭建共建共享平台。深入政企、银企党建联建机造
，结合党政机关、金融机构党组织签定党建共建和谈
，以党组织纽带买通合作壁垒。通过主题党日、结合调延注业务钻研等多元载体
，共同钻研破解中幼微企业融资堵点
，把组织优势转化为协同服求实体经济合力。组织党员自愿者进园区、进企业
，发展“征信为民”主题宣传
，遍及征信知识,厚植全省恳切守信社会泥土。三是加强平台扩容提质
，拓宽银企对接渠路。持续扩充数据归集维度
，建成省内金融机构共享体量最大、覆盖维度最全的企业信誉主题数据库
，平台共享数据类别从15类扩充至21类
，数据接口从46个增长到72个
，累计入库数据约4亿条。通过“专精特新企业服务专区”打造市州特色融资信誉服务
，构建起党建引领、数据支持、多方协同、普惠直达的融资服务新格局。截至2026年上半年
，平台新增撮合融资金额超600亿元
，从本原上缓解银企信息不合称、中幼微企业融资难、融资慢问题。

风控守底筑樊篱

遵守征信执业“新标尺”

对峙把全面从严治党要求贯透风控合规全过程
，做到业务发展与风险防控两手硬、两手实,确保公司行稳致远。一是美满治理风控顶层架构。推动党的辅导融入公司治理各环节
，厘清党组织、董事会、经理层权责天堑
，落实党组织前置钻研沉大经营治理事项要求。把风控合规纳入党建工作责任书、党员干部述职评议查核
，常态化发展党风廉政教育和警示教育
，筑牢整个员工拒腐防变思想堤坝。二是严守行业监管律例红线。成立覆盖数据采集、整顿、保留、加工、提供及异议处置全流程的内控治理造度系统
，出台征信业务治理、数据采集、处置、加工、存储、传输、异议投诉处置等造度7项
，常态化发展合规大会商、岗位风险自查
，推动合规意识入脑入心。三是提升风险预警措置能力。依附多维度信誉数据库开发企业经营风险监测预警模型
，设置多维度预警指标
，实时推送风险提醒
，援手金融机构前移风险关口。成立内部业务质量复核机造
，实时对征信汇报、信誉评分产品抽样复核校验
，美满突发事务应急措置预案
，定期发展应急演练
，提升突发风险急剧措置能力。

人才强基固底子

铸造自主可控“新行劣妆

对峙党建聚才、党建育才、党建用才
，着力把党员造就成业务骨干
，把业务骨干发展成党员
，推动党建人才工作双向互促。一是对峙政治铸魂。始终把政治建设摆在首位
，成立习近平总书记沉要批示批示落实台账
，用好用活“三会一课”、主题党日等载体
，组织党员轮流登台讲理论、讲政策、讲业务
，推动理论进建由单向灌输向互动钻研转变。二是美满选培系统。推动岗位大练兵专项行动
，把沉大项目战场作为人才练兵场
，实现4家子公司主题业务系统建设
，独立承接“甘肃信易贷?陇信通”平台运维、ORACLE数据库运维等5个信息化项目
，彻底脱节技术表包依赖。成立4个党建攻坚专项工作幼组
，奉行导师带徒传助带机造
，注沉把业务技术骨干吸纳到党组织中
，把党员放到关键业务岗位历练
，实现党员骨干化、骨干党员化。三是强化激励约束。对峙党建引领企业文化建设
，把国企担任、征信为民价致讽想融入员工日常行为
，美满绩效查核评价系统
，凸起政治尺度、实绩导向
，破除唯业务指标论
，大力赞美攻坚克难先进幼我
，设置身边楷模
，营造比学赶超、干事创业浓密氛围
，充分调动干部职工干事创业积极性自动性创造性。