为推动“三抓三促”行动走深走实，进一步加快公司追偿清收工作，提高清收效能，近日，再担保公司组织召开追偿清收工作推动会，公司有关掌管同道参与会议。

会上进建了公司《“三抓三促”行动工作措施》及《关于加强日常治理改进工作风格的通知》，对第一季度追偿清收工作进行了总结，当真分析存在的问题，就沉点项目充分颁发了清收定见，凭据岁首造订的打算及项目进展，逐案造订二季度追偿措施。

会议要求，一要提高思想意识，整幼我员要严格贯彻落实公司关于追偿清收工作的铺排部署，进一步提高政治站位，充分意识到做好防备化解金融风险及追偿清收工作的沉要性，切实加强清收工作的责任感和紧迫感，理清清收思路，压实工作责任，抓好功夫节点，采取有效措施，确保清收工作有突破；二要细化工作措施，项目责任人要对每个项目核查，对沉点清收对象进行再梳理再划分，造订切实可行的清收规划，做到“一项目一规划”，找准工作切入点，通过“定人、定责、按时、定量”的管控机造，接续推动，确保清收工作出功效；三要强化工作落实，项目掌管人要做到守土有责，自动负起项目清收突破工作，要持续深刻现场，充分把握项目最新情况，自动上门对接，疏导告贷人加强还款意识。通过积极查找有效财富线索，对接法院加大强造执行力度，聚焦沉点合力攻坚，做到应收尽收、能收尽收，确保定期实现清收工作工作。

自“三抓三促”行动发展以来，再担保公司以“抓执行促落实”为切入点，以闻令而动起好步的姿势和奋勇争先开好局的状态，对峙谋在前、做在前、走在前，迅速铺排部署、精心组织经营、压实压细责任、推进工作落实，有力有效推动行动各项铺排部署落地生根、着花了局。